6月16日，淮海農(nóng)場召開“降本增效、對標管理”專題會議，場長賀在銳發(fā)表講話，紀委書記、工會主席、社區(qū)主任李衛(wèi)東主持，場長助理王林出席會議。場直各單位、機關(guān)各部門主要負責人及相關(guān)人員參加會議。
賀在銳在講話中要求各單位、各部門要深入細致的對本單位、本部門的現(xiàn)狀和本行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行深入的調(diào)查和分析，圍繞重點查找自身存在的差距和薄弱環(huán)節(jié)，確定開展對標管理的關(guān)鍵指標。切合企業(yè)實際和自身要求，選定標桿對象，明確對標指標及目標值。他要求各單位、各部門和各級管理人員必須牢牢把握好問題導(dǎo)向，創(chuàng)新思路，細化措施，把工作抓實抓細落實到位。
李衛(wèi)東做了專題廉政講話，他要求在執(zhí)行黨風廉政建設(shè)上，要切實轉(zhuǎn)變作風，針對少數(shù)管理人員中的松弛、飄浮、拖拉等現(xiàn)象，做到早教育、早提醒、早預(yù)防，要火眼金睛抓監(jiān)督、不留死角抓執(zhí)行、鐵面無私抓問責。同時要樹立大局意識，做好工作的相容性，形成措施的果斷性。營造廉潔、高效的工作氛圍，促進整體工作的深入推進。
會上，財務(wù)國資科負責人對農(nóng)場開展降本增效、對標管理實施方案,實施的總體要求、主要內(nèi)容、以及時間安排進行了布置。（葉宇華）
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