我場近年來通過各項舉措,持續推進安全社區的創建工作,重在源頭,主抓過程,有效地保證了社區平安和諧。
農場以深入開展和創建安全社區為契機,加大單位安全文化體系建設,采取將安全生產各項制度規定制成手冊和公布上墻等形式,不斷拓展社區安全宣傳的深度和廣度。在安全生產月來臨和事關安全重要的場所,通過張貼標語、懸掛警示牌和會議警示等形式,營造安全社區創建的濃厚氛圍。
技術培訓是安全社區建設的重頭戲,一方面農場組織基層一把手和安全生產管理人員以及特殊工種的技術人員到縣市參加安全生產知識培訓學習,考試合格后方能持證上崗操作;另一方面,安全生產內培制度也同步跟進,通過班前會、師帶徒、現場管理和技能比賽等多種形式,營造出“人人會安全,個個懂安全”的格局。
建立和完善內控制度,切實履行“黨政同責、一崗雙責”等單位領導班子責任體系建設。農場將安全社區建設工作納入單位安全生產目標責任制考核內容,每年由農場安委辦牽頭,通過層層簽訂安全生產責任狀,實施安全生產“一票否決制”,以制度上墻、制度辦事、流程管理和獎懲并舉等措施,形成安全社區管理的合力。
農場結合各社區安全生產的特點和季節、行業的不同,在督促單位做好平時安全工作的自查、互查和巡查工作的基礎上,通過組織開展安全生產定期、不定期地突擊檢查和專項檢查,從源頭上堵塞安全事故的漏洞。同時設立安全獎和安全生產獎勵基金,營造出齊抓共管的態勢。(顧家璇)