為全面推動預算管理一體化建設，切實提升農場公司財務人員的業務素質，系統化提高財務精細化管理工作水平，根據集團公司安排部署，4月16日至18日，農場公司、農場社區等3名相關財務人員，在片區財務總監李成軍的帶領下，來到南京參加了為期3天的全面預算管理培訓。

本次培訓緊扣全面預算管理主題，通過理論培訓和隨堂實操相結合的形式，進一步加深了參訓學員對預算管理技巧方法的掌握。培訓中，授課老師就預算計劃、預算分析、預算執行、預算控制等方面展開系統講解，通過剖析經典案例與理論模型，進一步闡釋了全面預算的相關原則、方法、流程、執行、監測。

過程中上，授課老師還結合各參訓學員所在墾區單位實際的經營現狀，以分組討論等形式，就全面預算管理的理念、體系建設、編制執行、考核與激勵設計等方面工作與參訓學員一起研討分享，進一步加深了大家對全面預算的理解和認知。同時，通過現場測試，檢驗并鞏固學員對久其預算報表、經邦智能預算分析等專業系統填報與審核流程的學習成果，為大家在后續的年度決算報表操作上打好扎實基礎。

“兩天的培訓，雖然課程密集，但收獲滿滿，課程內容對實際工作有很強的指導性和實用性，尤其是對預算計劃上報和預算報表編制等業務環節有明顯幫助。”農場社區財務工作人員周亞騏說道。

“本次培訓學習讓人受益匪淺，今后，我要將在本次培訓中學到的知識充分運用到工作中，不斷提升業務水平，積極為農場公司財務工作事業‘添磚加瓦’”。農場公司財務工作人員顧燕鵬說。

通過本次培訓，農場公司的財務人員進一步強化了全面預算管理能力，提高了財務精細化管理水平，更好地掌握了如何平衡財務結果，協調各方差距，為農場公司優化資源配置，調整產業結構，深度轉型發展，全面實現年度戰略經營目標夯實了基礎。