“噴灌機的噴射角度要再提高2度才好。”

　　“這地方焊接不到位，讓人看到肯定不舒心。”

　　走進蘇墾農發淮海分公司農機總站，剛剛復工復產沒幾天的車間熱鬧非凡，一個皮膚黝黑、頭發蓬亂、戴著一副銀邊圓框眼鏡的年輕人正在指導工人們作業，他就是2023年度“江蘇農墾最美人物”獲得者張榮成。

　　2013年，從南京農業大學農業機械化及其自動化專業畢業的張榮成，懷揣一顆為農機服務的夢想，來到淮海分公司，在做好農機管理服務的同時，把創業的視角放在農機創新研制上，用實干詮釋新時代江蘇農墾人的使命和擔當。

　　“這里擺放的便是我們申報并取得的專利展柜。”在農機總站會議室中，有一個貼有“創新是強國之基”字幅的柜子前，張榮成說，“這里陳展的是我們創新團隊近年來所取得的17項國家實用新型專利和2項外觀設計專利授權證書。”

　　入職淮海分公司十年來，張榮成參與開展了36項農機技改項目的研究，對32項創新成果進行申報，主導創新制作了水稻條播機、秧池激光平整器、秧池雙邊開溝犁、水稻豐產溝側邊壓溝器、側邊播種機、側邊收割機、正反旋播種機、麥田噴灌機等許多實用型農機具，許多農機具如今已經成為稻麥增產增收的利器。

　　“令我印象最深刻的還是播種機的專利，不僅是對我個人是種激勵，更是成為分公司小大麥創收的強核設備。”談及自己的創新成果時，張榮成的眼睛里閃爍著光芒。

　　春耕秋收，農機先行。自2016年開始，針對傳統機械在實際操作過程中，帶來的機械作業層次多、畦面不平，播種深度不均勻、麥苗個體不壯，導致麥子產量徘徊不前的現狀。張榮成接過分公司領導關于農機創新試點的目標任務后，他和團隊經過一次次的“諸葛亮”會研究，一回回蹲在機械旁想對策，前后經過4年的攻關，研制出集旋田平整、施種肥、開溝、播種、鎮壓、封閉化除等多功能于一體的新型正反旋播種機，這種機型當年便降低農場農機投資成本700萬元以上，更令人贊嘆的是，由于采用了正反旋整田技術，即便是遇到土壤偏潮的爛地，同樣也不影響播種質量，加快了播種進度，再加上播種機中還將密集型1cm以內的線狀播種改為6-7cm的帶狀播種，輔助于農機精量播種技術的提升，麥苗的個體變壯了，不再是苗擠苗徒耗營養，讓成苗率提高5-10%，每畝增產100斤以上。這也是2023年夏收，淮海分公司3.4萬畝小麥平均產量達到1526斤，連續兩年小麥單產超過1500斤大關的致勝機械。

　　“我作為淮海農機戰線上的一員，讓農機創新與農藝緊密結合，進一步夯實‘藏糧于機’戰略，切實把創新成果轉化為發展成果。”張榮成是這么說，也是這么做的。

　　在設計好噴灌機的圖紙，并將各項組件安裝完畢后，張榮成還將噴灌機拉到總站門前，用水進行壓力和霧化試驗，看到他爬上爬下，一會兒記錄數據，一會兒調試機械身體力行的鏡頭，讓一起參與新機械研發的陳華記憶猶新：“他對各項數據嚴謹的較真且一絲不茍的工作態度，深深地影響著我們。”

　　言傳身教、以身作則的狀態，也傳遞到了陳華的身上。有一天臨近子夜，陳華還召集創新小組成員一起進行智能閘門起閉裝置的研究。“起初我還納悶，為什么非要夜以繼日工作。后來才明白，為的就是與時間賽跑，讓智能閘門早日解決無人化農場管理中，面臨的勞動力短缺的問題。”進入農機總站工作才5年，現在已經是創新工作室骨干的王輝感慨地說。

　　“師帶徒”的傳幫帶模式時時刻刻在農機總站運行著。張榮成放手發揮各類員工的積極性，只要是對創新工作有利，對項目推進帶來的幫助的試驗或想法，他全力支持，充分發揮大家的積極性、主動性和創造性，不斷提升年輕人的業務能力。

　　王輝過去學的是過程裝備與控制工程專業。他在師傅黃加青等人的指導下，一步步學習農機及其機具的研發等相關知識。如今，王輝已成為農機總站的業務能手，僅他參與設計的機具就有8項獲得國家專利證書。

　　為提升農機總站人員的創新能力和技能水平，張榮成以創新工作室為平臺，經常以召開碰頭會、交流會的形式，強化對員工的培訓和職業教育。目前有6名員工取得初、中級技能職業資格證書。如今的農機總站，在新質生產力的加持下，員工集體參與科技創新的熱潮正方興未艾。

　　“我這一輩子都和農機具為伍，只要看著農機具的創新工作，變成總站自主研發的產品時，我的心也跟著年輕起來。看著浸透著我們心血的農機具運出總站時，這就是我最大的幸福。”張榮成說。

　　現代農業發展不止，農機創新腳步不停，在張榮成的帶領下，淮海分公司農機總站的創新之路正越走越寬。當別人向他討教經驗，詢問如何做好農機創新工作時，張榮成微微一笑：“‘保持熱愛，知行合一’，當好農機創新路上的‘追光者’便好。”