單祥忠要求各參建小組要圍繞目標，團結(jié)一致，在克服困難和勇于面對挑戰(zhàn)中，將農(nóng)建四師先輩們的想法變成實實在在的研究成果。單祥忠要求農(nóng)田水利組要加緊做好田間暗管布局和平整土地、主管道埋深、降漬管布置、透水墻施工等次序落實問題；作物栽培組要做好試驗區(qū)灌、排水速率數(shù)據(jù)采集，認真研究農(nóng)藝上對水質(zhì)各類數(shù)據(jù)指標的要求；試驗區(qū)施工組要以高質(zhì)量的標準做好管材及管建材料的比價采購、配件及模塊集成問題；物聯(lián)信息化組要做好電子元件器材的確定及組網(wǎng)自動化控制，配合施工組做好模塊單元的設(shè)計工作；產(chǎn)業(yè)與設(shè)計組要將各小組的設(shè)計理念和要求結(jié)合起來，與設(shè)計單位做好數(shù)據(jù)量化工作，完成控制系統(tǒng)的組網(wǎng)、集成及可視化工作；知識產(chǎn)權(quán)標準化組在項目建設(shè)上要做到既收獲科研成果，又有申報好自主的知識產(chǎn)權(quán)。六個小組要根據(jù)輕重緩急的次序，嚴格按照工程的數(shù)據(jù)質(zhì)量要求和時間界限，切實抓好當前及后續(xù)各項工作的統(tǒng)籌，確保高質(zhì)量地完成農(nóng)業(yè)循環(huán)水種植項目任務(wù)。資源中心要配套做好施工項目區(qū)周邊的環(huán)境提升工程，為美麗淮海增添亮現(xiàn)的風(fēng)景。

王燦明在傳達集團公司農(nóng)業(yè)循環(huán)水種植項目專題會議精神的基礎(chǔ)上，要求與會的同志要統(tǒng)一思想，抓緊推進。農(nóng)業(yè)循環(huán)水種植項目值得搞、必須搞、抓緊搞，項目不僅起點要高，標準要高，要站在國家發(fā)展的層面，集聚好淮海人的智慧，以高標準、嚴要求，把淮海人艱苦創(chuàng)業(yè)的精神充分發(fā)揮出來，以切實解決好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上長期以來面臨的面源污染問題。各小組成員在項目工程建設(shè)上既要大膽地闖，大膽地試，又要相互交流、相互協(xié)作，按照各個小組制定的項目計劃，明確任務(wù)書，定好時間圖，積極探索和完善好農(nóng)業(yè)循環(huán)水種植項目，將細節(jié)做好，把項目做優(yōu)。同時農(nóng)場公司相關(guān)部門還要做好周邊道路、環(huán)境、樹林及沿線綠化的配套工程，確保農(nóng)業(yè)循環(huán)水種植項目建設(shè)成為展示農(nóng)墾國家隊形象的示范區(qū)工程。（陸軍）