自6月26日淮海農場公司黨委書記、董事長、分公司總經理仰海洲和相關部門負責人等一行，來到泗洪太平生產區實地查看旱情并根據實際檢查指導農業生產后，生產區嚴格按照領導布置的工作要求和目標任務，經過與農業中心相關人員手把手地交流研討，特別是面對當前旱象持續，造成的溝渠水源緊張以及田間雜草基數大等問題上，切實抓好當前管理措施的落實工作，并在“四比四爭”中彰顯太平生產區黨員干部的擔當作為。

　　針對問題導向，對照淮海分公司本部如火如荼的農業生產場景，生產區一班人坐下來仔細研究當前管理的困境是什么？下一步怎么干？如何在逆境中奪取秋糧豐收的議題進行討論。大家一致認為，唯有樹立全生產區一盤棋和以生產區為家的思想，遇事多商量，有問題多溝通，在水稻的管理進程中進一步提高責任心，并在加強水稻精細化管理上下功夫，搶抓關鍵措施的落實到位，搶抓當前苗情的轉化。面對當前的旱情，通過積極應對，一方面加強田間的灌水保苗工作，非必要不排水，千方百計保持溝系中的水位，幫助秧苗度過當前的旱情難關；另一方面加強與周邊鄉村干部群眾的交流溝通工作，疏通好溝渠，分時段用水，節約水資源，確保將有限的水資源作用發揮到極致。同時在管理工作中采取分片管理工作責任制，讓夏管工作的千鈞重擔分擔到每位管理人員的肩頭上，發揮好大家的工作積極性和主動性，切實將管理的措施進一步夯實，藥肥雙減的成本進一步下降，以良好的工作業績，為秋糧豐產豐收奠定堅實基礎。