近日，農(nóng)場公司紀(jì)委聚焦財務(wù)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫恚?lián)合審計部門、財務(wù)部門對農(nóng)場財務(wù)板塊的資產(chǎn)管理、存貨管理、單據(jù)票據(jù)管理等相關(guān)情況開展聯(lián)合監(jiān)督檢查，通過監(jiān)督審計整改成效、開展聯(lián)合檢查、指導(dǎo)規(guī)范業(yè)務(wù)等方式，進(jìn)一步凝聚監(jiān)督合力，打造廉潔企業(yè)。

　　本次聯(lián)合監(jiān)督檢查以問題為導(dǎo)向，充分發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督引領(lǐng)、審計、財務(wù)專業(yè)性強的優(yōu)勢，以查閱資料、財務(wù)核算、實地走訪等方式，全方位梳理發(fā)現(xiàn)問題，并形成問題清單后反饋責(zé)任單位，督促對照問題清單進(jìn)行對應(yīng)整改。

　　監(jiān)督檢查過程中，紀(jì)委、審計部門配合財務(wù)部門抽調(diào)10余名業(yè)務(wù)骨干，按照專業(yè)搭配，組成多個盤點小組，對分公司生產(chǎn)區(qū)、供貿(mào)部、農(nóng)機總站等單位固定資產(chǎn)和存貨開展全覆蓋式盤點盤查。

　　近年來，農(nóng)場公司紀(jì)委持續(xù)加強與審計、財務(wù)部門協(xié)調(diào)配合，積極探索“紀(jì)審財”全鏈條聯(lián)動有效路徑，通過完善溝通機制，加強日常協(xié)作，用好用活財務(wù)審核、審計監(jiān)督工作成果，形成有序銜接、環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)督閉環(huán)，推動三類監(jiān)督優(yōu)勢互補、力量疊加，實現(xiàn)監(jiān)督效能“1+1+1>3”。

　　“聯(lián)合監(jiān)督檢查形成紀(jì)審財協(xié)同推進(jìn)監(jiān)督新格局，對被監(jiān)督單位深入開展“經(jīng)濟體檢”，推動形成常態(tài)化、動態(tài)化震懾。下一步，我們將持續(xù)健全與審計、財務(wù)等部門的協(xié)作機制，常態(tài)化開展財務(wù)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫恚苿痈黝惐O(jiān)督貫通融合，加快形成高效聯(lián)動、齊抓共管的‘大監(jiān)督’格局。”農(nóng)場公司紀(jì)委辦公室負(fù)責(zé)人表示。