為進一步加強轄區安全生產的管理工作，確保全年安全生產形勢和諧穩定。在過去的2018年，淮海農場有限公司通過完善安全生產管理網絡，在原四級垂直管理網格的基礎上，全面讓安全生產風險的關口前移、把事關責任界定的權利下移，提出“二級表”的安全生產管理網格，強化安全風險管控與隱患排查治理體系建設，保持全年公司安全生產形勢平穩的態勢。
一年來，公司為切實落實安全生產主體責任與行業條塊的監管責任，共簽訂各級各類安全生產責任狀（書）936份。10月份，由公司領導帶隊，組織區城單位主要負責人、分管領導及安全員75人，報名參加了射陽縣安全生產資格培訓與上機考試，全部高分通過了上機考試，進一步推進和加強了公司安全生產宣傳教育培訓。
為貫徹落實各項安全生產專項工作，協同第三方安全專家定期不定期地進行危險地段、重點區域、關鍵設備等在內的安全生產大檢查，及時消除安全隱患，并對重點路段、橋梁、交叉路口增添了警示標識。公司通過加大安全投入，對有風險隱患的重點單位，購買了消防器材發送至各基層單位，對生產區部分水泥曬場、公路、橋涵進行修建維護，對場部區域隱患較大的5處交通要道交叉路口安裝慢行警示黃燈及交通反光鏡等，營造良好的社會穩定環境。深化平安淮海建設，全年與16個基層單位簽訂了綜合治理責任狀，開展普法宣傳教育活動4次，并投入資金，完善監控體系、添置巡邏電瓶車，正常開展“警燈閃爍”巡邏。同時強化信訪制度落實，加強信訪源頭治理，突出排查和化解關系群眾切身利益的矛盾糾紛，著力預防和減少新的矛盾糾紛發生，為公司轉型發展創造了良好的社會環境。（金海岸）
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