淮海農場公司按照“家庭情況清、致貧原因清、技術特長清、就業目標清和思想動態清”的原則，靈活運用好農場公司采取的“產業扶貧、就業扶貧、危改扶貧、助學扶貧、兜底扶貧、社會扶貧和結對扶貧”等“七種形態”，幫助貧困職工實現“不愁吃、不愁穿、不愁學和不愁住”的“四不愁”目標。
2017年起，農場公司黨委在轄區內開展科級以上黨員干部和管理人員以“2+1”結對53戶困難職工。按照年初計劃，黨員干部和管理人員多次來到各自結對幫扶的貧困戶家中，在送溫暖的同時，實地了解貧困家庭的最新境況、思想動態和采取的幫扶進展情況，鼓勵他們利用農場公司現有的政策，把“七種形態”的精準幫扶措施量身定制，并落實到一戶一檔、一戶一策的精準幫扶工作思路上，靈活貫穿并對接到具體的貧困戶的身上，確保每一種形態都有面上的典型示范，助推精準幫扶工作向縱深發展，為更多的貧困職工樹好增收的示范樣板。同時各結對幫扶領導干部針對貧困職工生產和生活的需求，在深入家庭調研的同時，還以談心拉家常，扶貧扶志和樹立信心的系列舉措，謀劃到具體的發展目標上來，激發起貧困戶謀發展、促增收和實現有尊嚴生活的本質欲望，以實際行動擼起袖子加油干的熱情。
據了解，在2017年上報省農墾集團公司53戶掛鉤領導干部精準幫扶戶中，經過一年的精準幫扶，已經有32戶貧困職工實現了預期的脫貧目標，當年脫貧率就達到了六成以上。經過追蹤采訪，今年14戶職工有望甩掉貧困戶的“帽子”。（陸 軍）
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